員工太過“規矩”,或許不是好事
添加時間:2018-04-02 11:38:12
瀏覽次數:
0
員工循規蹈矩,也許會方便管理,從這個角度來講應該算是一件好事,但是有些時候、有些員工的太過“規矩”,卻未必就是好事,而且要引起人事部門的足夠注意和充分重視。
對于員工的太過“規矩”,HR要懂得鑒別,弄清楚這類員工是真正的講規矩,還是裝出來的假象?其實太過“規矩”的員工,無非有三種情形。
第一種情形足以讓人事部門放心。這類講“規矩”的員工,是真正的講規矩,是真正心甘情愿的為單位發展作貢獻,原因可能是自身素質比較高,也可能是對單位規章制度和管理模式比較認同,還可能是發自內心地臣服于上級的手段和魅力。雖然如此,但遺憾的是,這種情形的員工所占的比例卻不高。
第二種情形會讓人事部門有些不省心。這類講“規矩”的員工,對于單位而言,可以算得上人力,卻談不上真正的人力資源。因為這類講“規矩”的員工,要么是絕對服從、沒有主見的“木頭”,要么是對單位心灰意懶、漠不關心的“石頭”,更要么是坐等退休、慢條斯理的“老頭”。因為上述種種,他們已經對單位的貢獻非常有限。任何單位,這類員工所占比例如果過高,那么這個單位必然死氣沉沉,走向衰退。
第三種情形可能會讓人事部門不放心。這類講“規矩”的員工,既不是因為對單位的認同,也不是因為自身木訥,恰恰相反,這類員工非常聰明,并且志向遠大。單位只能算是他們謀生的一個飯碗,一個群居的平臺,這類員工在工作之外還有自己的事業和追求,并且把自己的重心都放在這份事業和追求上,所以對于單位的規矩也就嚴格遵守,確保工作里與工作外的平衡。前段時間流行“三道杠”青年就是這類情形,身兼多職,一心多用。
HR對于第二、三種太過“規矩”的員工,要及時發現、善加引導、特殊處理,切不可被太過“規矩”的表象所蒙蔽。