不要做應聘者眼中的差勁面試官
添加時間：2017-11-29 10:11:43
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還記得你作為一個求職者的時候是什么樣子么？你穿著剛從洗衣店拿回來的最好的那套西裝。如果你是一位女士，你還會為是否可以穿長褲去面試而擔憂。而且你還必須得找個適當的理由給你的現任老板來解釋你為什么需要在周二上午請假。然后還要把你的簡歷裝上一個漂亮的封皮，關掉你的手機，非常緊張的走進陌生的環境，希望能夠給聽你講話的人留下深刻的印象，從而得到這個閃亮的新工作。
還記得么？當然你一定會的。那么現在你坐在了桌子的另一邊，給應聘者面試而不再是一個應聘者，那你為什么要變成一個壞人呢？雖然不是所有的招聘經理都是壞人，但那種行為還是非常普遍的，你應該查看下面這個清單，看看你自己是不是也陷入其中了。
把應聘者留下讓他等你。有緊急情況發生。我們都理解這點。但是如果是因為你之前的會議拖的太長，這就不算是緊急情況了。或者是你跟某人在走廊聊天，吃午飯，或者是在完成ppt最后的版面都不能算是緊急情況。同時，你的應聘者坐在了一張不舒服的椅子上，試圖與接待員進行禮貌的談話，或忍住玩她手機游戲的沖動。她跟現在的公司請了假來這邊面試。讓她在那等著是很無禮的。
你打探應聘者本人不愿意與你分享的歷史背景。工作面試更應該像一次約會而不是選美比賽，應該有雙方的提問權。無恥的面試官會用問題來轟炸應聘者，但當應聘者開始問關于預期值、公司的穩定度以及五年后個人的發展這些問題的時候就變得緊張。請記住，你們雙方都在觀察這是否是對你們兩方都合適的選擇，所以請公開并誠實的分享公司的真實生活。
不給你的應聘者任何消息。如果一份招聘廣告帶來了150份簡歷，沒有人希望你做的不僅是簡單地確認收到的簡歷。但一旦有應聘者來參加面試，你應該讓他們能夠接到通知。很多經理都會在這一點上喋喋不休，“但是這是人力資源部門的工作！”好吧，當然是的。但是他們同樣也沒有做出通知。如果你帶來了一位面試者進行面試，然后又變得沉默，這是非常差勁的行為。那只有兩行字的電子郵件上寫著“感謝能來參加面試。但我們這次決定不錄用任何人，”這樣做就能讓你擺脫掉差勁的面試官的帽子了。只要誠實。不要一直吊胃口。
你要求提供過往工資，但你卻不肯提供你的預算。所以，有那么多的夠公司都想要知道應聘者在之前的公司拿多少薪水——甚至可能會去驗證。首先，你提供的薪金水平要根據市場上該職位的價值來定，而不是根據該應聘者之前的工資來定。其次，你應該是先開口講這個的讓你“該職位的工資標準為50000美元至65000美元，要根據應聘者的技能和經驗來定。”然后，應聘者如果覺得太少可以自動放棄。你真的沒必要去窺探應聘者的工資史來擬定你的錄用通知。但是很多很多的經理都把工資范圍當成是國家機密一樣對待，這真的是挺蠢的。
你問了一些有優越感的或愚蠢的問題。有些公司會迷信那些不尋常的面試問題。那不是我的風格，如果你知道怎么回答看起來才是不錯的答案，以及為什么這樣回答就意味著那個人適合這個工作，那就繼續吧。但如果你并不了解你希望從那些奇怪的問題中得到什么信息，那么那些問題只不過是白費唇舌而已。
你尋求完美。那是不存在的。你能從每個求職者身上找到問題。如果你對應聘者持有不合理的高標準，那你給他們的面試完全是浪費時間，沒有任何人能夠接近你的錄用標準。如果你只是因為他們1）念的學校不對，2）在之前工作中做了太多，3）在之前的工作中做的太少，4）看起來不順眼，5）沒有你的清單中的任何一種技能，6）在簡歷中有錯字，7）不了解你的想法，8）之前并沒有做過類似的工作，9）午飯后有東西卡在她的牙上，或10）不完全符合你的想象，這些問題而拒絕求職者，那你確實是一個非常差勁的面試官。你在尋找最好的應聘者，而不是完美的。
所有這些問題都很容易解決。那你為什么還要這么做？因為這對你的企業有好處。記住，你的工作是面試官要說服應聘者這里是一個很適合他們工作的地方。雖然看起來是這樣，但你真的不需要掌控這個局勢。很多優秀的候選人都會因為差勁的面試官而離開，而你的事業真的不能失去他們。
