年底單位確實按照標準給了我‘雙薪’，可相比之下，‘雙薪’遠遠比不上給我們提供成長機會更重要。”臨近歲末，南寧天利傳媒公司部門主任王志仁談到“雙薪”和“機會”時作出了這樣的表示。
記者在采訪中發現，年底“雙薪”已經成為公務員和企事業單位員工享受的慣例，但是越來越多的 員工更看重所在單位給自己提供的成長機會。
年底“雙薪”五花八門
據記者了解，給員工加發年底“雙薪”即發放第13個月工資，已經成為公務員和大多數企事業單位年終獎勵的通行做法。然而，年底“雙薪”到底有多少，按照怎樣的標準進行發放，每個單位的做法不一。
廣西一家區直機關公務員梁振乾告訴記者，年底“雙薪”一般是按照法定工資來發放的，公務員實施“陽光工資”前，不少單位還有相當一部分“補貼”“津貼”和“年終獎”發放，這就使得年底“雙薪”少的相當于一個季度的工資，多的相當于半年工資。
與之形成鮮明對比的，則是中直事業單位招聘人員吳鵬算的一筆賬：他的年底“雙薪”僅僅是基本工資700多元錢的翻倍。由于如何發放年底“雙薪”是領導決定的，財務賬目又不公開，所以，“雙薪”在他們單位成了一個沒有答案的謎。
記者在采訪中了解到，房地產從業人員的年底“雙薪”少的有三萬元至五萬元，多的可能有20萬元至30萬元。其基本計算方式是，將年度收入平攤，或者按照12個月中最高收入的一個月支付“雙薪”。
職場新人：面對雙薪冷熱不一
在國內某知名搜索引擎服務提供商工作的小陳告訴記者，她所在公司實行的是“12+ 2”的獎勵制度，也就是在最后一個月多發兩個月的工資。她大學畢業后進公司才半年，按規定只能多拿到一個月的工資。她對此還是很滿意，“多發錢誰不高興啊？而且現在物價漲得這么厲害，吃飯、租房都是越來越貴，手頭寬裕一些畢竟好。”
黎霓供職于一家外資會計事務所，剛工作一年多。她說，“雙薪”的發放肯定是一件好事，是公司對她一年工作成績的肯定，而且多發了錢，過年能給爸爸媽媽還有自己多買點東西，剩下的就攢起來，想好了怎么花的時候再拿出來用。
“其實也多不了太多錢。”這是不少公務員的看法。小盧去年7月份考入國家某部委，也是剛從老同志口中得知還有“年底雙薪”這回事，“剛開始知道的時候挺高興的，但很快又得知不是我所理解的工資翻倍，高興勁兒一過就沒了。”
據北京煒衡律師事務所資深律師馮民平介紹，我國勞動法規中沒有關于“年底雙薪”的強制性規定，各個用人單位根據各自的情況，在執行起來做法靈活多樣。“年底雙薪”是用人單位年終獎勵的一種形式，和年終獎、紅包一樣，是為了答謝員工在過去一年中的貢獻，鼓勵員工來年繼續努力；同時，選擇在年底發放，也有利于保持員工的穩定性和忠誠度。近年來，“年底雙薪”在許多企事業單位包括國家機關中已經成為較為普遍的做法。
黎霓還告訴記者，對于像她這樣剛工作不久的新人來說，年終能發多少獎金肯定是令人關注的事情，但她更看重現在的工作崗位是否能讓自己積累更多的工作經驗，是否具有更為良好的發展前景。
“機會”比“雙薪”更重要
“雙薪”重要，“年終獎”重要，還是“機會”更重要？面對這個曾經一度困擾員工的問題，記者得到的回答非常一致：“‘機會’更重要，‘雙薪’不算什么。”
吳鵬給記者講述了這樣一件事：他們單位的領導不考慮民意、不考慮平時業績，提拔了某人。這一做法引起強烈反響。單位的一些老員工不惜采取陽奉陰違、消極怠工的做法加以對抗，即使領導開出“高薪”作為刺激，也無法激起員工們的積極性。
在互聯網上，記者對南寧、柳州、桂林等市居民進行的問卷調查表明，接受調查的70多名員工中，超過90%的人認為，自身能力成長的機會和自身社交圈發展的機會，遠比單純的報酬更重要。
“沒有機會的單位是沒有發展動力的單位，沒有公平、透明觀念的領導是鼠目寸光的領導。”這是一位網民在調查中的留言。
