HR竟然這樣做？那他距離下崗不遠了
添加時間：2018-06-21 09:54:43
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人力資源部是公司及其重要的一個崗位，因為這是企業人才的，一個接納口。如果把握不好這一關卡，很容易造成企業的損失。因此這一部門的主要負責人也就是HR的選擇格外重要。那么什么樣的HR應該盡早辭退呢？
1.經常跳槽
無論處于什么狀況，企業人力資源穩定都是非常重要的，因此，好獵頭認為無論出于何種原因，如果一個HR經理帶頭表現出“游擊戰”的職業心態，那么這個HR經理的職業素養就一定是有問題的，企業應該認真思考這個問題，不能讓“游擊戰”的職業心態在公司蔓延開來，否則企業就會遭受難以估量的損失，甚至“滅頂之災”。
2.破壞團結
據說，某公司新聘一名HR經理，結果沒到一個月，這個HR經理就出于私人目的開始散布同事謠言，起先還有人信以為真，但是，沒有不透風的墻，謠言最終慢慢敗露，但是公司已經有人為此人心惶惶，甚至出現“劣幣驅逐良幣”的人才外流現象，公司也因此蒙受了潛在的損失。這種情況的確值得深思和反省，并努力避免。
3.結黨營私
有一些新的HR經理為了“掃除”前進路上的障礙，不從自己的實際能力和領導魅力入手，反而耍一些見不得人的伎倆，培養自己的黨羽或“心腹”，并且有預謀的中傷自己的部下（公司的老員工），恨不得馬上將其掃地出門，留下的全都是唯令是從的“自己人”。有時，這種現象不僅出現在部門內部，其對待其他部們員工也是如此，天天在尋覓機會“大開殺戒”，以獲得更多的“自己人”。
4.缺乏責任心
HR經理在新員工心中一般具有很高的威信，因為面試時，新員工從HR經理那里獲得了大量“第一手信息”，并因此形成了對公司和品牌的初步認識。但是，入司之后，新員工才發現HR經理是個“球場高手”，一件小事你推我，我推你，推給下屬不成，又推給上司，“球技”委實高超，讓新員工哭笑不得。但更多的是，新員工因此會降低對公司和品牌的好感，甚至產生“動搖”，期盼著早日溜之大吉，危害極大。
5.工作不在重點
人力資源管理工作的重點不外乎兩點：一，招聘、儲備、培養企業所需人才，滿足企業發展過程中的人才需求；二，讓員工快樂的工作，最大限度的發揮員工的潛能，讓員工創造的價值最大化。但是，有些HR經理卻把重心來了個“乾坤大挪移”，整天的工作重心就是包裹著美麗外衣的謊言――不是“張家長”，就是“李家短”，看似十分辛苦，為企業著想，替企業清除“壞人”，實則是裝腔作勢，一派胡言，拋棄職業道德，糊弄老板，腐蝕企業，也浪費了自己的生命。
HR對一個公司來說是極其重要的，寧缺毋濫。
