不要等到HR給你“談解除”的時候，才想要努力工作
添加時間：2018-06-21 09:53:13
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最近研發部門的一位領導找我，希望我以HR的角色出面解除一名員工。我大概了解了下這位員工的情況，17年畢業的碩士，去年剛入職研發團隊，截止到研發的這位領導找我，他已經在研發內部換了4個部門，每個部門長都和他相處困難，安排工作不執行，講道理就吵架，和部門同事關系也緊張。領導忍無可忍，終于找到了人資部。
對這位不著調的員工，我也沒客氣，直接給他打了電話，說我是人資部的同事，今天接到研發領導電話，整體評價為你不適合這份工作，所以我們決定與你終止勞動關系，補償金會按照國家規定打入你的工資卡，您明天可以過來辦理相關的手續了。
電話那頭明顯的愣了好久，才結結巴巴的說：“姐，你打錯電話了吧，我去年才畢業啊，我做錯什么了？”我說“相信你的情況，你的幾位部門長都給你談過了，我也不再重復了，請準備辦理手續吧”。我話還沒說，對面的電話就掛了，讓我也是氣憤不已。
大概晚上8點左右，接到一個陌生的電話“請問是XX公司的HR嗎？我是XX的爸爸，我聽孩子說你今天給他談解除了，孩子哪里做的不好，你多包涵，別給孩子解除行嗎？他找份工作也不容易，他以后一定會好好地工作，不會任性，請你們再給一次機會行嗎？”
安撫好這位員工的父親，我給研發的領導反饋了下情況，研發領導態度很堅決，說必須解除。最終，我們還是與該員工解除了合同。
其實我想說，做HR這么多年，解除過的員工也很多，有些是公司行為，比如經營形式不好，要裁員；但是也遇到過很多，是因為員工態度不好或者不努力工作。在與這些員工談解除的時候，對方往往會驚慌失措，因為他從未想過公司會不要他。員工這個時候往往會在HR面前表態說以后堅決不再如此，請HR一定幫忙給部長協調溝通一下，給予一次機會。而大部分的情況下，領導都會狠心給你說堅決不要。
所以，請各位職場的小伙伴，收起你的小脾氣小性格，努力工作，踏踏實實的做好領導安排的事情。不要挑戰領導對你的耐心，因為可以取代你的人太多了，也不要等到有一天HR給你談解除的時候，才想要說我會努力工作。
