1、規章制度建設：負責主持制定生產管理、安全管理和現場管理等相關規章制度，并對生產管理及相關管理工作進行組織實施、協調、監督和考核；
2、生產管理：組織、協調、監督下屬各職能部門和生產車間的生產活動；
定期組織召開生產調度會等生產會議，研究解決生產過程中遇到的問題；
3、成本控制管理：對所轄部門發生的費用進行嚴格控制，制定費用控制與審批流程；
向下屬部門下達各項費用的控制標準，并監督檢查其執行情況；
4、生產安全管理：定期對安全生產情況進行檢查、監督，制定和落實安全生產防范措施；
排除生產中出現的安全隱患，妥善處理生產中的重大事故；
5、生產設備管理：審批各有關職能部門和生產單位新增設備購置計劃；
安排生產設備的維修、保養工作，確保企業生產任務的順利完成；
6、物料供應管理：依據企業歷年銷售情況，編制年度采購計劃及預算計劃；
全面組織、協調生產車間的原材料、物料供應工作；
7、分管部門管理：負責指導、管理、監督分管部門的業務工作，不斷提高工作效率和工作質量；
做好下屬人員的培訓、考核和獎懲工作，最大限度地調動員工的積極性。

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