匯報上級：副總裁 ? 主要職責：跟蹤控制醫療項目工程進度、報建、成本、質量、安全等工作內容，編寫部門內各類報表（季度、月度、周報表及分寫）與計劃管理類制度、項目成本變更的分析與審核等工作。 ? 綜合管理：建設中心的綜合、信息管理費用及資金計劃的預算、人員編制控制等管理 ? 涉及產品：醫療、養老、教育、文旅、院線等非房板塊 建設管理中心，計劃運營經理（中心人數78） 匯報上級：建設管理中心總經理（副總裁） 主要職責： ??工程建設管理體系搭建：制定設計供方管理流程、設計變更洽商及反饋制度、設計計劃管理流程、設計質量管理流程（審圖、材料封樣、深化設計、設計資料收發等制度）及現場管理流程，工程報批、成本招采、供方管理、施工管理等一整套完整的管理工具及流程。 所有項目設計進度、質量的評估及匯報資料的編寫 監督管理設計管理體系的實施、培訓。 部門綜合管理：專項工作及計劃管理、部門行政管理等

匯報上級：副總裁。 主要職責：跟蹤控制醫療、養老、寫字樓、紀念園項目工程進度、成本、質量、安全等工作內容，編寫部門內各類報表（季度、月度、周報表及分寫）與計劃管理類制度、項目成本變更的分析與審核等工作。 事業部綜合管理：事業部的綜合、信息、行政及事業部管理費用及資金計劃的預算、人員編制等管理 涉及產品：醫療、寫字樓、養老 建設管理中心，計劃運營專業經理（中心人數78） 匯報上級：建設管理中心總經理（助理總裁） 主要職責： ??設計管理體系搭建、所有項目設計進度、質量的評估及匯報資料的編寫 ??監督管理設計管理體系的實施、培訓。

公安局公租房項目（半步橋、西紅門）、萬科朗潤園項目、萬科金域東郡項目（2011~2013）， 內控經理 匯報上級：項目經理。 主要職責：跟蹤控制工程進度、成本、質量、安全等工作內容，主要職責控制工程造價，核算工程款申報，協調處理變更洽商業務。協助采購辦理招投標事宜。 商用產品管理部（2013~2015） ，內控經理（中心人數42） 匯報上級：商業公司總經理 主要職責： ? 精益設計管理體系搭建：制定設計供方管理流程、變更洽商及反饋制度、設計質量管理流程（審圖、材料封樣、深化設計、設計資料收發等制度）、設計現場管理流程，最后形成一套設計管理指引。 ? 部門綜合管理：專項工作及計劃管理、部門行政管理等

鋼結構工程

帶領投標組參與公司各項工程的招投標工作。審核商務標與技術標，參與編制經濟標。工程在施階段負責工程質量、安全、商務的管控工作。工程竣工后負責與監理、甲方進行工程結算事宜。

地鐵五號線北苑北站的鋼結構工程

項目資料員及現場施工計量員