①全面負責工廠的全面管理（除財務、銷售、采購外）；重點抓好生產運營、安全環保、行政物流及對外協調工作。 ②負責工廠的生產運營管理工作。在生產管理過程中，引入了精益化生產管理。生產管理過程中，主要圍繞人、機、物、法、環、成本、質量展開。重點抓好生產管理六大要素即：交期/計劃、生產效率、產品質量、產品成本、設備管理、團隊建設；強化了成本控制在生產運營管理過程的核心價值；推行了6S管理+可視化管理+細節管理+流程等。 ③負責工廠的安全、環保管理工作。建立健全了工廠安全管理體系，確保公司的安全環保運行。

生產管理、績效管理、財務管、組織行為管理、人事管理、經濟管理等等