公司簡介：湖南珂信健康產業集團成立于2014年，總部設立在湖南長沙，是一家有上市公司投資背景的大型腫瘤連鎖專科醫院集團，現有員工1000余人。目前旗下投資醫院有：長沙珂信腫瘤醫院、湖湘中醫腫瘤醫院、邵陽珂信腫瘤醫院、永州珂信腫瘤醫院、武漢蘭青腫瘤醫院、武漢珂信腫瘤醫院等。公司實行CEO責任制，這一特色的醫療模式和創新經營方式成為核心競爭力，力爭在5年內使公司實現珂信健康IPO整體上市，打通直接融資渠道，為公司向全國乃至全球大規模擴張提供強有力的資本支撐！總裁是陳歷宏先生（原邵陽政協副主席）原投資方是愛爾眼科（至今經營模式學習愛爾，員工與愛爾也經常有學習交流）后投資方為方盛藥業，集團有三家三甲腫瘤醫院，一家三甲綜合醫院（收購過來，正在向腫瘤專科轉型中）四家二級腫瘤醫院（含一家托管醫院），醫院主要分布在湖南和湖北兩省，醫院有院士工作站一個（有兩名院士）、一個博士后工作站，珂信是國內腫瘤醫療機構中最大的，目前長沙珂信正在進行二期擴建的籌備 匯報對象：總裁 直屬人數：35 所在地區：長沙 主要工作： 集團品牌規劃和落實、組織大中型活動（含營銷活動和專科專家交流論壇等） 各部門業務的協調、開展對外公關事務、與媒體和部分政府機構開展聯合活動 根據集團業務指標，向各醫院分解年度目標，對各醫院的業務領導進行培訓，并參與對其任職能力進行綜合考核 根據行業情況和市場變化，對集團業務經營板塊的組織架構設置與調整 根據集團發展的不同階段，對所屬各部門職責進行調整，對組織架構進行重新規劃，對所屬人員進行任職考核 對康愛公益（珂信集團支持下成立的湖南康愛腫瘤患者服務中心，是湖南省民政廳注冊下的非公募公益機構）進行職責規劃、部門設置、內外協調、會員管理、業務開展、信息傳播等事宜 作為集團年總考核小組成員，就品牌建設、品牌傳播、市場規劃與管理、外營銷狀況進行考評，就集團可次序發展向總裁辦公會議提出建議和意見，并對工作內容的落實和分解情況做出匯報 督促各醫院積極挖掘典型案例，增強院領導的宣傳意識，同時加強新媒體建設，進而增強患者與醫院之間的粘性，為二次營銷做好鋪墊。 進行企業文化建設，加強醫護人員與其它企事業單位之間交流，積極開展各類競技活動和聯誼活動； 在患者間建立公休日座談會，有副院長主持，聽取患者的意見和建議并進行記錄入檔，對患者的意見建議，院方現場予以解答（列入考評）； 此外還有內外刊物的編撰、醫療候診區的形象宣傳和科普宣傳建設、不定期請社會名人來院慰問患者、評選抗癌明星并去北京參與全國競選等。 工作業績： 諸多新聞發表于人民網、新華網、紅網，將網絡及新媒體營銷與地面營銷活動相結合 進一步加強以活動帶動宣傳和以活動帶動品牌與營銷思路的落地和推廣 與省市各級政府，協會和基金會、中國社會福利基金會、國家醫師協會、婦女兒童基金會進行協調合作 在我任職后重新進行了業務板塊規劃和調整，設置了企劃部、網絡部、咨詢部、社會關系部、公益運營部； 首次參與國家99公益日活動，項目獲得全國慈善大賽百強項目，企、納會員并聯合省抗癌協會開展活動 組織并與總裁為代表的高管人員趕赴烏鎮，參加互聯網+大會和王陽明思想論壇 康愛公益在湖南省民政廳的幫助下，組建了黨委、團委、工會，成為湖南公益機構中首家組建黨委、團委、工會的機構 積極開展社會公關，與省委、省政府、省（市）婦聯、省扶貧辦、省民政廳、省婦女兒童基金會、省慈善總會、湖南衛視、紅網、湖南衛視芒果V基金、國家醫師協會、國家社會福利基金會、健康協會、人民網、央視網等建立工作關系 積極與醫藥機構、醫療機構、保健養生機構、社會公益機構、高校社團等建立聯合為腫瘤會員提供救助和幫扶的異業聯盟。

負責醫院（三甲）的企劃、市場、網絡、新媒體、咨詢、異業合作等版塊的工作，整體負責對外運營工作。（該院是國家十一五重點項目，衛生部重點專科） 公司簡介：京東譽美中西醫結合腎病醫院是由京東中美醫院原核心重點專科腎病科及相關科室整體剝離成立，是一家三級甲等中西醫結合腎病專科醫院。醫院建筑面積 4萬平方米，核準床位360張，腎病配套科室齊全，患者覆蓋全國。2007年，腎病科被評為國家中醫藥管理局“十一五”中西醫結合腎病重點專科建設單位，于2011年 8月順利通過國家重點專科評審驗收。2013年5月，被評為國家臨床重點專科。2015年8月，成為河北中醫學院附屬醫院，醫教研整體水平再創新高。創始人為河南籍美籍華人，京東譽美中西醫腎病專科醫院是三級甲等專科醫院，是京東中美集團的子集團；譽美有三家醫院，總院位于燕郊 匯報對象：總經理 所在地區：北京 燕郊 所在部門：運營部 主要工作： 主要負責市場規劃和營銷，以及品牌管理工作，任職后從0到1完善整合品牌運營事宜，確定營銷范圍，以點到面向全國進行推廣 主要營銷區域集中在湖北、山東一部、天津一部、東北、蒙東地區。并將市場進行網格化管理，按區域節點設置對應負責人，進行地毯式推廣。 主要模式是腎友會，依托于已經享受治療效果且已經和產品產生深度連接腎病患者。基于腎友以老帶新推介擴大市場影響度。在完善管理體系，明確營銷思路的系統化運作，營業額有大幅度增長。 因整體運營效果良好，公司授權我重新將品牌運營中心人員管理進行重新組建。設置為：市場部、網絡部、新媒體部、企劃部、異業合作部、咨詢部、品牌管理部。并擬定了人員編制和任職要求，全員重新應聘上崗，部分崗位面向社會招聘。 此間，央視部分欄目的采景都在我院，切在積極策劃影視拍攝場地也能落在我院（這點雖在積極洽談，但尚未找到合適的劇本和機會）

公司簡介：集團為莆田系醫療集團，主要專科方向皮膚病，包含著名的皮膚病專科醫院國丹皮膚病醫院后期企業戰略調整，皮膚病醫院從集團脫離，由此集團主要業務是在江浙地區建立的二級綜合醫院，綜合醫院有十余家。 匯報對象：總經理 所在地區：北京 工作經歷： 主要負責綜合性醫院的企劃、品牌、外經營。包括集團企劃、媒介、品牌、市場、網絡、咨詢、異業合作、健管開發等部門（兼任）. 隨著市場拓展，后期也負責重慶、四川、等地醫院的企劃與運營工作 負責媒體公關，輿情監控，對外公關，異業合作等工作。 多數是新建醫院，參與了大部分醫院的整體的運營規劃和落實工作，從0開始做運營，諸暨同濟醫院的便民營銷受到市政府重視，時任市長帶領部分市領導親自來院考察。

本人主要負責活動策劃與執行、宣傳策劃與執行、品牌建設與傳播、內刊編輯與印制、異業合作、企業文化建設，內宣品制作，媒體公關、市場推廣等。 任職期間與廣東遠大慈善基金會、陽江市婦聯聯合開展的“玫瑰關愛行動”獲得空前成功，成為當時廣東省大眾媒體報道的熱點，由此開始使醫院扭虧為盈。 此后由于武警部隊、司法局等機構合作成為婦嬰醫療合作機構，與今麥郎簽訂了員工醫療保障協議。

公司簡介：熙康是東軟旗下專注于健康管理與服務的獨立品牌，于2011年在國外、香港、北京同步注冊成立。熙康公司全稱為：東軟熙康健康科技有限公司，公司總部位于有著中國硅谷美譽的北京中關村，并在廣州、上海、沈陽三地設有分部。熙康核心業務包括：區域與自助式健康體檢中心、物聯網健康感知終端熙康行表、云健康服務平臺熙康網，形成三位一體的全方位服務模式，貫穿健康管理的全過程，為用戶提供高品質、智能化、信息化的健康管理服務。東軟是中國最大的IT解決方案與服務供應商。熙康作為東軟集團在健康服務領域的標志性品牌，是一個通過健康物聯網、健康云平臺和優秀醫療資源的結合，縱向整合區域醫療中心和基層醫療機構的服務資源，為個人和家庭提供包括慢性病預防生態系統在內的全生命周期健康關愛服務平臺。 匯報對象：集團市場部 下屬人數：2 所在地區：沈陽 工作內容： 集團主要項目是由李克強總理支持的健康海南項目。本人負責的項目是眾多項目中的一部分（高端健管項目），主要是與各個省最具權威的三甲醫院合作，開展針對高端人群的健康管理，在遼寧地區是依托醫大二院的權威和品牌優勢及其優勢的醫療資源 東軟利用自身的設備優勢與其相結合，時刻關注會員的各項身體指標，對急癥、重癥患者可開辟綠色通道，甚至可以由給政府首長看病的專家親診。 對特殊患者可盡快送至北京301醫院或海軍總醫院治療。（未來與國際紅十字會合作，拓展針對在華外國人士的健???市場） 當時這個項目是剛剛市場運營階段，本人主持沈陽地區健管中心全面的市場工作,包括活動策劃與組織,異業合作與聯盟,廣告和新聞的發布、品牌管理，說明會和展示會以及推介會的舉辦等等。 其中異業合作和商務協作是主要的工作內容。與企業家協會、商會、行業協會、銀聯等單位的公關事務尤為重要。

單位為遼寧省委機關報，本人從事海外版新聞采編工作以及對外合作事宜。后兼任新華社遼寧分社、遼寧省政協《友報》責任編輯，并采訪遼寧兩會等重要新聞。

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