1、對總經理直接負責，及時制定當月的銷售計劃，努力完成和超完成預算目標。2、對于酒店的發展和營業額的提高提出可行性操作的建議，以最大可能提高酒店贏利。3、詳細了解酒店的服務項目、內容和服務時間。4、清楚了解客房狀態、客房類型以及包價產品和折扣規定等方面的知識。5、監督做好管理會員卡資料、協議客戶資料的電腦登記和整理、存檔工作。6、做好《日客戶拜訪記錄》、《周拜訪記錄》并存檔，迅速、高效、禮貌地解決客戶的問題。7、參與解決一切引起賓客不滿事件，爭取在飯店政策范圍內使賓客重新獲得滿意感。8、有效地做好預定處日常工作管理和每日預定流量的控制、即時房態的控制。9、對于超預定造成客人的外送，及時做好客人接送工作安排和客人安撫、回防工作。10、根據酒店的預算目標，做好每日和每月酒店的平均房價的控制。11、透徹了解信用和支票兌現方面的知識，知道如何操作并能嚴格遵照執行，及時、有效地做好協議公司的應收款項的收回工作。12、及時做好協議客戶和同到期的續簽工作。

1、負責市場的開拓、銷售模式建立、客戶開發及維護工作；2、建立客戶檔案，收集合作伙伴、競爭對手及行業內市場信息，并及時向銷售總監匯報；3、根據行業市場需要，及時向公司提供切實可行的市場推廣方案，制訂銷售計劃，并落實完成公司的銷售任務。

1、根據市場實際情況和酒店經營狀況制定酒店業務規劃，制定酒店經營方針，并報領導審批2、組織實施執行酒店業務計劃和經營方針，將任務合理安排至下屬人員 3，監督和控制酒店業務計劃和經營方針的實施情況，如有問題及時解決 4，組織并制定市場開拓計劃，分析經營管理狀況和市場發展狀態，研究競爭對手的經營策略并及時作出相應措施 5，定期分析酒店經營的財務狀況，制定費用預算，控制費用和成本 7，主持酒店的基本團隊建設，制定基本的管理規范激勵考核員工業務 8，對中高層管理者的工作進行監督和指導，并負責中高層管理崗位的人士調動 2018年完成公司營收目標，營業額超出全年營收預算，完成645萬元/全年

負責餐飲日常運營及管理

酒店管理能力培訓

與朋友合開客棧，從建設至營業參與負責及運營

酒店建設設計，酒店運營籌備，人員招聘及運營管理