工作內容：負責川渝地區茅臺股份公司財富酒的銷售：1.區域劃分，分清主次，明確各區域定位；2.人員結構規劃，規范管理，加強培養，強調執行；3.產品布局及客戶結構規劃，重點客戶到位的督促與協作；4.產品運作思路把控，渠道分清主次，共同探討運作方案，工作確定重點。 工作業績：2013年與四川1919建立合作關系，與四川省糖建立合作關系，開發重慶總代理客戶，首單200萬。2014年在重慶、永川、西昌、眉山、資陽等地開設專賣店，銷售比上年增長200%。在人員建設方面從最初的一人發展到區域經理10人，2014年設立10個區域，任務責任到人，組織參加公司各類培訓，不斷提升業務團隊業務能力。管理好公司市場費用，嚴控產品價格。

工作內容：在沱牌舍得工作期間主要負責渝西片區的經銷商構架和回款，縣級二批商開發與管理，銷售團隊構架和管理，商超渠道促銷人員管理和促銷活動的管理。 工作業績：接受渝西市場時該區域沒有一家客戶，銷售為零。通過區域全體人員的努力，在半年時間里多次組織當地經銷商到沱牌參加生態之旅，2011年完成70%區域招商工作，全年完成銷量300多萬。2012年完成該區域100%布局工作，按照公司的思路永川、銅梁、大足、榮昌、合川分渠道分品項招商，實現一城多商。全年完成銷售700多萬，占據整個重慶市場的30%的銷售份額。

工作內容：主要負責的工作內容包括：1.市場前期的摸牌工作，經銷商拜訪，意向客戶篩選，談判達成合作；2.組建團隊，對銷售人員進行培訓，管理銷售人員和促銷人員；3.協助經銷商開展鋪市工作，制定產品動銷方案，打造樣板街和樣板市場；4.管理好公司各項市場費用，執行到位，按進度完成回款任務。 工作業績：負責重慶主城區豐谷系列產品前期的招商、鋪市及推廣工作。在短短半年時間里成功開發沙坪壩、九龍坡、南岸、巴南等客戶。重點打造沙坪壩和九龍坡兩區樣板市場，所帶領團隊建立有效終端網點2000余家，開發二級客戶50多家，銷售由最初的80萬突破到300萬，2010年達到1000余萬。快速的適應，熟悉重慶主城的銷售渠道和終端網絡，制定了一套包括分銷體系，渠道下沉，終端促銷和推廣，分渠道，分鄉鎮分客戶經營的市場方案。

市場營銷、工商管理、會計學