由于獵頭行業門檻較低，如果不加分辨就簽約合作，往往不只要耗費很多金錢、時間與精力進行管理，還很難保證招聘質量，甚至會影響HR部門的正常工作。企業使用獵頭的目的是為了節省時間、提高效率，因此，我們需要有策略性、前瞻性、多元化地做好獵頭資源布局工作，這對后期工作的開展具有十分重要的意義。

選擇好合作伙伴是第一步，也是最重要的一步，如果選擇不慎就會付出很大的“試錯”成本。選擇獵頭（包括懸賞獵頭公司）有著太多的不確定性，無論事先溝通得多么滿意，供應商背景多么光鮮，只有合作過才知道真滋味、真本事，來不得半點表面功夫。因此，選擇獵頭很講究門道，從公司規模、人才庫數量、同行成功案例等，到顧問的行業洞察力、項目管理模式、執行效率等指標都需要進行評價

一、行業品牌與規模。

　　了解獵頭公司（或者懸賞獵頭公司）在HR行業以及業務同行企業內的口碑與品牌，可以讓其他企業HR推薦較好的獵頭公司，或者通過網絡搜索獵頭公司排名。一般情況下，在全國有分公司5個以上，總人數在40人以上的獵頭公司就屬于規模較大的公司了。

二、公司的業務優勢。

　　獵頭公司的業務優勢是在哪些方面，比如要了解該公司擅長尋獵什么地域、什么行業、什么職位、什么類型的人才，看這些優勢與企業的實際需求是否吻合。　　

三、對行業的理解與洞察。

　　考察獵頭公司對本行業的理解高度與深度如何，能否把握行業發展狀況與競爭態勢。　　

四、行業內的成功案例。

　　是否有本行業同等規模企業的相關成功案例，這能反映獵頭公司相關行業的項目操作能力。　　

五、項目團隊。

　　包括獵頭公司項目團隊成員的背景、數量以及項目運作方式，比如獵頭顧問是否有過同行業HR的經驗、項目團隊如何進行管理協調等。舉例來說，有的獵頭公司實行項目責任制，并實行周計劃跟蹤，可以較好地把控項目的進度；有的獵頭公司成立了統籌協調各區域分公司工作的機構，便于分公司之間資源的共享。　　

六、試推薦人才的質量。

　　針對本公司某職位試推薦人才的質量如何，推薦成功率情況如何，這是體現獵頭(懸賞獵頭)公司尋獵能力最有說服力的數據。

七、職業化、專業化程度。