領導請注意,你的寬容可能正在害你的下屬!
添加時間:2018-11-19 11:35:44
瀏覽次數:
0
阿紅真的是一位十分溫柔的領導。可能是因為她平時性格就比較溫和,也可能是因為她這個人比較愛面子,所以盡管她自己十分的優秀,但是她對待下屬卻總是比較寬容和大度。
她一度以為她的寬容和大度能夠幫助自己的團隊團結、成長,但沒想到的是半年后她為自己的這種想法懊悔不已。
職場上雖說都是成年人,但是想要讓所有的下屬都靠自律來工作,那是不可能的。阿紅一直都對下屬要求不那么高,想著下屬的成長需要時間,而自己需要多鼓勵他們,所以有時候盡管下屬的工作完成的不那么出色阿紅也不會說什么,如果他們工作出現了問題阿紅也就默默的幫他們修改一下也就過去了。所以時間久了下屬們都不把阿紅當領導了,反而把她當朋友,平時都是有說有笑的,只是部門的成績一直不怎么樣。
最近阿紅發現下屬們工作越來越不認真了,總是因為粗心大意而出現一些紕漏,而且她發現半年前她團隊的水平什么樣現在就還是什么樣,沒有半點進步。
阿紅反思了很久,決定對團隊嚴格要求一次。對于下屬送上來的方案,阿紅要求盡善盡美,有一點不合格都要求下屬從新做,最后有一個下屬實在受不了了,去找阿紅“攤牌”,問是不是對她個人有意見。
下屬十分委屈,告訴阿紅自己以前就是這么工作的,當時阿紅也沒有指出不妥,所以她一直認為自己之前做的就挺好的,如今卻對她吹毛求疵,下屬十分不理解阿紅到底是怎么想的。
阿紅突然覺得很后悔,因為她的寬容讓下屬失去了進步的動力,反而進入了自我感覺良好的狀態,時間一久漸漸麻木,最后害了下屬。
寬是害,嚴是愛,這句話我們常常聽到。但是職場中的領導也只不過是普通的人,也要考慮與下屬的相處問題,也想盡量不得罪人,但是也有可能由于領導的這種“礙于面子”讓下屬無法認知到自己的問題,無法進步,最后變得墮落而不自知。
所以,作為領導,嚴格要求下屬,才是真正的對下屬負責任。