組織中有派系,HR該如何自處
添加時間:2018-09-27 15:23:09
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中國是個人情社會,有情有義,有派有系,一個單位更是如此。在一些單位,派系較為明顯,明爭暗斗,雞飛狗跳,在一些單位,派系不太明顯,但沉下心來也能感受到一絲緊張和不和諧。近些年來,后面一種派系現象更為普遍。
不管實際情況如何,作為單位中的一員,總是難以回避這個問題,更何況是位高權重的人事部門,更容易被拉攏利用、收買腐蝕。作為人事部門的HR,面對這種現象,如何才能達到清白做人、干凈做事呢?下面的“三不”原則,請務必牢記。
1.低調,不主動。
相對于不主動,現實職場中很多的HR,卻是表現出相反的一面,進了一個單位后,急于進圈子、拜碼頭,總想著有個圈子罩著,會更容易發展一些,會有更多的機會和可能。
作為HR,這種思想其實是要不得的,一方面面臨更多的機會和可能,但同時也面臨更多的風險和牽連。HR無論在哪個單位,在哪個人事部門,都不能抱有這種主動找圈子的思想,這種做法從短期來看,或許會獲得一些蠅頭小利,但從長遠來看,其實是為自己的職業生涯埋下了一顆定時炸彈。
2.裝傻,不參與。
在現實職場當中,在有些單位,HR免不了會觸及到某些圈子、某個碼頭,既然碰到了,不能進,便要學會躲,學會裝傻,學會顯拙。對于圈子,千萬不要顯示出你太強的能力和才華,如果某個圈子一旦認定你具有價值,必然會想方設法拉攏你、收買你,從而讓你進群。
這樣的話,一朝進了圈子,便是圈子里的人,從此難脫干系。而圈子如果認為你的能力平平、智商普通、業務一般,沒有什么太大的價值,必然不會太在意,也就為你省出不少麻煩。是金子,其實不必時時、處處都要發光。
3.堅守,不動搖。
有些時候,HR不去碰圈子、拜碼頭,圈子和碼頭也會找上門,畢竟是人事部門,位高權重且說話有用,這也讓HR面臨很大的考驗。這個時候,HR要提高自身的定力和智力,增強風險識別能力和危機防御能力,還有臨場應變能力和言語表達能力。
要能夠堅守組織原則和工作底線,什么該做,什么不該做,心里要一清二楚、明明白白,絕不能為了一時痛快、賣個人情、避免糾纏而不顧自身崗位和職責的要求,做出一些違背組織規矩和辦事程序的事情來,從而為自己帶來不必要的麻煩。