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          我工作的目標是:要讓老板“害怕”我!

          添加時間:2018-09-05 14:35:15
          瀏覽次數: 0
          職場上的坑各種各樣,但大都和老板有關。一個糟心的老板可以毀掉一份工作所有的優點,一個不靠譜的老板能把靠譜的事兒搞砸,而靠譜的老板能把不靠譜的事兒搞定。聰明的人都明白,老板比工作重要。

          可說起和老板的關系,很多人會提到兩個字:害怕。別說聊天,大老遠看見老板都得繞路走,再苦再累也不敢說半個不字,更不要說和老板條件。可大部分的職場危機恰恰是在這種不具備可持續發展的關系里產生的。

          我們公司經常出現一種詭異的景象。員工看見老板,不僅不躲,反而昂首挺胸,理直氣壯。工資跟不上不行,福利跟不上不行,老板還得經常掏錢請大家吃飯,聯絡感情。也難怪他總是唉聲嘆氣:現在當老板真難!

          其實,在我們這兒,大部分員工都是聽話的,可總有那么幾個,能把老板氣瘋。老板說往東,他偏往西,老板還沒脾氣。更讓老板郁悶的是,別人家的老板每天琢磨克扣工資,他每天想的怎么給人加錢留住人家。可有時候,就算這樣也留不住人,人家不僅在乎錢,還在乎老板的水準。于就是這些最不聽話的,被叫做核心員工。

          不過從這些人身上,我還是學到了重要一課:你不要害怕老板,你要讓老板害怕你。

          這并不容易,因為市場最殘酷的一個真相叫,一個蘿卜一個坑。

          有個好朋友上個月,剛經歷了一場極其失敗的自戀。因為漲工資失敗,他義憤填膺地交了辭職報告,可沒想到,第二天就有新人來面試,比他學歷高,背景好,要錢還比他少。他后來跟我說,自己本來只是想嚇唬嚇唬老板,沒想到老板直接批準了辭職報告。

          我小心翼翼地問她,你憑什么覺得自己穩贏?

          他仔細想了想,真沒有。在職場,大部分人都是這種狀態,可替代性高得嚇人。今天辭職,明天就有人能接手,這樣的工作別說升職加薪,想保住都難。

          同事有句話說得扎心:活的這么可有可無,憑什么讓別人把你當成寶?一個人的核心競爭力就是不可替代性。

          而一個人的不可替代性體現在很多方面,有些人是填坑的能力強,有些人是擅長開疆拓土。我們公司就有這兩類人,第一類,公司一有危機,肯定是第一個出馬,客戶不給錢,供應商催債,都是他擺平;第二類是,拉動公司經濟增長的保障,客戶就是買他的帳。

          這兩類人都有一個特點,就是讓老板有危機感。一旦他有了危機感,談什么都好辦了。可大部分人的工作都是熟練工種,被取代的成本低得嚇人,這樣的人,有職場恐慌也不難理解。

          除了能力,還有一點也很重要,就是態度。

          職場上有一類人,因為缺少框架,處處備被掣肘。所謂框架,就是你的底線和原則,有哪些事是你堅決不做的。哪些事是偏離你的職業軌道的。

          最近,中年人的話題屢屢在朋友圈被刷屏。忍慫裝也成了中年人的標簽,勤勤懇懇,希望明哲保身,別說和老板對著干,老板的無理要求都得咬牙往肚子里吞。

          在職場有一種錯覺,就是忍住就能萬事大吉。

          我見過不少人,因為能力的欠缺不得不忍氣吞聲,可往往你越是慫,別人越是欺負你。可是,不慫能怎么樣呢,能力不夠的時候,只能用態度來湊。可這種人的事業往往不能長久,老板真的不傻,不會花錢請人哄著自己玩,能創造收益才是關鍵。所以,忍的結果也不會太好。

          以前,我也覺得拒絕老板是一件特別可怕的事情,但后來一個同事給我分析了一下,我覺得很對。很多老板其實并沒有意識到自己侵犯了員工的邊界,因為每個人的邊界都必須由自己來建立。你一旦突破底線,別人對你的期待就改變了。

          退一萬步說,老板如果真的因為你的拒絕而給你臉色,這樣的老板也真的不值得跟隨。好老板都明白一個道理,優秀的人多少都有點不聽話。 04 被稱為「硅谷人脈王」的LinkedIn創始人里德·霍夫曼寫過一本書叫《聯盟》,說的是新時代一種新型的雇主和雇員的關系,這種關系應該是聯盟。所謂聯盟,不是誰花錢買誰的勞動,而是雙方達成共識,形成一個長久的聯盟。

          說白了,老板不再是給你錢的人,而是你的合伙人。要做到這一點,其實并不容易,需要你具備能和老板談判的資本,還得敢和老板談條件的魄力。

          現在的人很多都有一種毛病,叫老板恐懼癥。因為害怕老板,所以總是把老板的喜怒哀樂當成自己的職業風向標。可是,有這種心態的人,結局往往不會太好。要么是失望離開,要么是不停地反抗。

          當一個人處于高度恐懼的時候,首當其沖的就是他的工作效率。我們公司就有這種同事,每次向老板匯報工作,都三天睡不著覺。滿腦子想的都是研究老板的心思,無形之中反而忽視了工作本身的價值。

          寧向東教授曾經提出過一個概念,叫下屬力。有三個核心指標:工作的獨特性、職位的不可取代性,以及工作成果的標志性。

          而我想對于滿足這三點的員工,老板也不敢太傲嬌。寧教授說,他在清華學到最重要的一課,就是行勝于言,好員工一定能提供滿意的工作成果。

          很多人說,今天這個時代,已經沒有穩定的工作了,就算是那些能吃大鍋飯的企業,多半也撐不了太久。但這并不意味著我們無能為力,你沒法用聽話或者順從獲得一席之地。說到底,老板也是欺軟怕硬的。

          當然,這并不是說情商不重要,而是說聰明人都懂得一個道理,職場的本質是一種利益交換,它更像是一場合伙。不是誰給誰打工,誰養活誰,而是為彼此創造價值。就像人們經常說的,就算結婚,你要保持離婚的能力,分手的成本越高,對方越不會離開你。

          職場也是一樣,卑躬屈膝也不能換來長久的關系,你需要的是保持競爭力,還要學會在老板面前劃定你的界限。
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