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          做多錯多:如何破解中層干部不作為

          添加時間:2018-06-12 09:53:43
          瀏覽次數: 0
          中層干部中容易出現一種現象,用一個流行的詞來形容叫懶政怠政,即工作中不主動作為,不積極作為,凡事得過且過,有推則動,無推則靜,不求有功,但求無過。

          在一定程度上,許多單位的領導層以及人事部門拿這種中層干部還真沒有太多的辦法,畢竟對方雖然沒有突出的業績,但也沒有明顯的過錯,雖然提拔不太合適,但是降級處理也沒有充分依據。

          其實,這種中層干部大致可分為兩類,一類是確實不想做事,因為多方面的原因,沒有工作主動性和積極性;另一類是想做事,但是不敢做事,怕做錯事,與其可能做錯,還不如索性不做。

          面對上述中層干部不作為的情況,以下兩點也許值得一試。

          1.巧用外部沖擊。

          中層干部出現庸、懶、散,工作按部就班、得過且過,這種情況于一般職工而言,對于單位的負面效應也許還不是太明顯,但是于中層干部而言,對于單位的發展便可能形成阻礙甚至是埋下隱患,不能聽之任之,必須要采取措施予以引導、干涉、糾正。

          中層干部出現不作為,很大程度上是因為不作為也沒什么壞處,既然不作為也照樣能夠穩居中層領導崗位,那為什么要有作為呢!對于這種現象,單位領導層以及人事管理部門要積極引進外部沖擊,對這種庸、懶、散的中層干部形成一定的沖擊和壓力,讓其有危機感、緊迫感。比如公開引進外部人才、組織內部競爭上崗、定期輪崗、崗位業務比拼等。

          2.構建容錯機制。

          還有一種不作為的中層干部,本身有想作為的意愿,只是害怕做多錯多,到時不但沒有做出成績,反倒做出不少差錯,于是索性不做了。其實,中層干部有這種想法存在,對于單位而言很可悲,也很可惜。

          單位人事管理部門要積極建議、配合單位領導層在單位逐步構建試錯、容錯、糾錯機制,沒有試錯、容錯、糾錯,工作就永遠在原地踏步,毫無創新和起色,事業也就停滯不前。要鼓勵中層干部在不違反國家法律、行業政策的大前提下,積極開展工作創新,敢于試錯,敢于突破,敢于作為。
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