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          簡歷制作的DO和DON'T

          添加時間:2018-04-12 15:43:26
          瀏覽次數: 0
          求職者應該正確的撰寫你的簡歷,因為HR在每一份簡歷上的停留時間大約是20-40秒,至多一分鐘。在那寶貴的幾十秒以內抓住HR的眼球,吸引HR多停留一些時間,把你的簡歷保存下來,給你打電話,發給用人經理,約你面試……

          在通向求職成功的道路上,簡歷是一個敲門磚,那么你知道一些應該做和不應該做的嗎?

          “DO”
          針對工作描述修改你的簡歷

          Recruiter已經了解這個職位的要求,心里記住了四五個關鍵字,而那些關鍵字通常是最重要的幾點要求。

          TA會在簡歷里尋找那些關鍵點,只有找到之后,才會就這份簡歷繼續深入的看下去。在簡歷的海洋里,最吸引人的是那些看起來符合他們所有的要求的,這些要求包括必要的技術技能、語言技能,工作經歷、學位或證書。

          甚至現在有很多公司通過招聘管理系統來接受簡歷申請。

          這些系統有智能的關鍵詞匹配的功能,它們在你的簡歷里抓關鍵詞,根據搜索到的關鍵詞數量和它們的權重來給你的簡歷打分。

          當Recruiter打開系統,在同一個職位下面所有的候選人里,TA當然首先看的是排名最先,也就是最符合要求的簡歷。

          “DON'T”
          簡歷內容不要作假,針對職位描述修改你的簡歷是最為重要的一點。

          當然我不是教你在簡歷中撒謊,寫你完全沒有的技能,但是我們要找辦法去突出重點,有創意的轉化。

          “DO”
          層次分明,結構清晰,語法正確。簡歷基本分4大部分:基本信息,工作經歷,項目經歷和教育背景。

          你的排版,字體選擇都應該遵循結構清晰的原則,讓Recruiter能夠快速的找到相應的信息。盡可能清晰、簡練地包含最重要的信息。

          記住:Less is More.

          “DON'T”
          1.不要使用一些奇怪的字體。
          2.不要為了創意突出而把簡歷弄的五顏六色。
          3.不要大段大段的描寫內容。
          4.不要太明顯的套用模版,特別是有表格的。

          這些都會讓人看了很疲憊,找不到重點。

          建議簡歷盡量的能控制在一張A4紙之內,目的是為了你能清晰簡潔的表達你的經歷和技能,但是也不要為了篇幅而縮小字體,把字間距,行間距縮小到最低,整個簡歷密密麻麻,那也是不可取的。

          “DO”
          簡潔重點的寫你的概要,有的HR覺得這部分很多余,然而我覺得是非常重要的。因為也有很多的Recruiter 會在這里找信息。

          例如hr尋找一位塑膠行業生產總監的時候,重點關鍵詞是這些:
          外資背景,10年以上生產管理經驗,注塑工藝,GMP 和FDA。
          而這些都在下面這位候選人的概況可以找到。

          (但這個自我總結還是有些重復和堆砌,可以有更好的表達,大家可以練習修改一下):
          · 15years working experience for production management, 10 years for productionmanager position in multi-national companies such as xxx and xxx;
          · Familiar with appliances production and technics, including plating, polishing, injection, stamping, painting and electric assembly process;
          · Familiar with customer audits and visiting as well as EHSmanagement;
          · Experience of new equipment qualification process;
          · Good at lean production and Six sigma management;
          · Familiar with GMP management system and FDA quality requirement;
          · A good team leader.

          “DON'T”
          這部分同樣也不要冗長,要精簡的高度概括你的技能和經驗,不要用一些太通用的描述浪費這里的空間:比如“善于溝通;結果導向;具有團隊合作精神。”這些很大機會和別人雷同,所以并不能突出你自己。

          “DO”
          量化的描述你的成就

          比起單單這樣描述:“領導項目團隊在全球范圍內選擇合適的供應商,開發經銷商網絡銷售系統。”

          再補充上這些成就將會更吸引人:“我領導6人的項目小組,成功地在6個月內設計并開發了網絡銷售工具,比預期提前2個月,并節省了預算的百分之三十。該銷售系統得到成功的推廣,在全球各分公司的測試中獲得了超過90%的用戶滿意度。”

          “DON'T”
          僅僅列出你的工作職責,如果你只是在每家公司下面列出你的工作職責,那些你應該做的事情,是非常單調和沒有說服力的。因為你是怎么做的,做的過程和成果如何,別人不得而知。
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