HR提升做事方法遠比埋頭苦干更重要
添加時間:2018-03-27 15:41:10
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HR一年到頭在大部分時間都很忙,這是眾所周知的事情,然而同樣是各種忙,不同的HR卻會忙出不同的效果。有忙得焦頭爛額、力不從心的,也有忙得有條不紊、業績斐然的。
相比之下,后者的忙碌狀態更為可取,也更值得前者去思考和學習。其實,前者之所以忙碌卻不出業績,在很大程度上是只顧著埋頭苦干,至于做事的方式、方法,倒沒去改變、提升。
埋頭苦干有錯嗎?這個問題對于一名優秀的、職業的HR而言,答案是絕對有錯的。我們且看埋頭苦干的狀態及結果。
埋頭苦干不一定會有效率,現實工作之中這樣的HR比比皆是,一幅老牛拉磨的狀態,只見一直在忙,卻沒完沒了,本可以半天完成的任務花了一天都沒做好,一點效率都沒有。
埋頭苦干不一定會有效果,埋頭苦干與HR的工作業績沒有太直接的關系,正所謂路跑偏了,一直跑下去,只會離目標越來越遠。現實工作之中,有許多埋頭苦干的HR,就是沒見什么業績。
埋頭苦干不一定有功勞,至于苦勞,就當是自我安慰吧!殘酷的職場競爭中,沒有功勞,還好意思提苦勞嗎?絕大多數的企業都不是慈善組織,是要產生效益的,HR埋頭苦干,卻與效益沒有太大關系,這樣的埋頭苦干豈不被人笑話。
埋頭苦干的過程中會錯過經驗的積累、能力的提升,只知道低頭干活的HR是沒有太大培養價值的,至少職業的高度會有所局限,干一年與干十年后竟然沒有太多變化,這是最大的悲哀。
再來看看提升做事方式、方法對于一名HR的重要性。
及時總結并提升做事方式、方法對于HR自身能力建設是極端重要的。一名只顧埋頭干活的HR,個人能力不會有較大提升,他不太會去思考為什么要干,怎么干,為誰干,有什么更好的方法去干,干的過程中有什么經驗和教訓需要總結,他只會去不斷去落實、執行,然后簡單、重復。
毫不客氣地講,這跟一頭只知道低頭拉磨的驢沒什么兩樣,十年如一日,卻沒有什么長進。但在忙碌過程中懂得積極思考、及時總結的HR卻大不一樣,同樣的錯誤,下次決不會再犯,同樣的任務,下次或許會用更好的辦法去完成。
及時總結并提升做事方式、方法對于HR能夠集中精力干好本職工作也很重要。埋頭苦干的HR都有一個特點,那便是不太注意做事的方式、方法,不太注意為人的技巧、學問,只知道埋頭苦干,哪些該做的,哪些本不該做的,都不太區分。
講究做事方式、方法的HR,在承接一項工作之前,會有一定的全盤考慮,對于本不屬于自己職責范圍的,會有所干有所不干,對于急且重要的,會集中精力優先去干,對于急但不重要的,會安排人盡快去干,對于不急但重要的,會放在后面再用心去干,對于不急且不重要的,則選擇性的可干可不干。