“8小時工作制”，工時需要再壓縮嗎？
添加時間：2018-03-12 11:40:07
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最近看到網上一個新聞，有專家提出要壓縮工時。“八小時工作制”已經很久了，問題是在互聯網、社交媒體如此發達、日常工作對網絡依賴性越來越強的時代，一名在職場頗有壓力的員工每天的工作時間真的只有八個小時嗎？每周的工作時間真的只有四十個小時嗎？
恐怕絕大多數人的回答是搖頭，不僅僅是普通員工的個人認知偏差（每個人都會認為自己工作時間長），哪怕是公司HR部門的客觀數據，估計也是如此。公司有嚴格的上下班時間打卡制度，估計到崗的時間與八小時工作制差不多。但是離崗的時間就不好說了，下班之后加班是很多公司的家常便飯。
周末在家也可以加班啊！只要有網絡，哪里有完不成的工作。可以這么說，移動互聯網絡與社交媒體在帶給人們生活便利的同時，也在把上班一族拉入到無限的工作中。下班回到家了，領導給你發個微信，需要交給他一個很緊急的報告，你能說我現在沒有在公司嗎？其實，在不在公司不重要，重要的是員工已經找不到不加班的客觀理由了，剩下的如果再拒絕那只能如實說“現在是下班時間，我拒絕工作”話，這就是主觀態度的問題。這種情況，估計都不需要HR部門的考核了，部門領導可能當場就能發怒。
八小時的工時已經被嚴重延長，再壓縮的意義是什么？只能是推遲了上班時間，或者說更多的時間自由了，但不是完全自由，只是相對的自由的加班。面對這樣的現在企業發展與職場現實的矛盾問題，公司HR部門應該要正視。優秀的人力資源管理，是要正視這些在現實中一直普遍存在的現象，從而能制定實施更有效的人事管理制度。
如果說一個公司企業里面，這種加班現象非常突出。HR應該考慮員工是否短缺的問題，好的企業的用人理念并不是“一個人當兩個人用”，那是壓榨。確實是人員短缺，HR部門就應該制定人才需求與招聘計劃。如果人員短缺問題在公司現實情況下一時解決不了，那HR部門就應該正視加班報酬問題。既然要鼓勵員工努力工作，可不是說“自愿加班不算加班”，既然需要員工加班，那就在加班上體現公司的態度，應該投入適當、合理的補貼。
這比一刀切的追求“壓縮工時”，可能更現實，效果更好。
