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      企業為什么要與獵頭公司合作

      添加時間:2017-11-27 00:00:00
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      獵頭行業在中國落地生根20年,如今已經在人力資源市場上成長為至關重要的一股力量。但在前十年,獵頭還算是高大上且神秘莫測的職位。當年他們將IBM的人挖到了諾基亞,而后又將諾基亞的人挖到了愛立信,最后又把愛立信的人,轉手挖去了IBM。繞了一圈之后,搞得三家公司都不得不開始大幅度漲薪,而獵頭自己也賺了筆不菲的傭金。這樁一舉多得的HappyEnding故事,曾被業界傳為一時佳話。哈爾濱獵頭公司

      現如今在高利潤的驅使下,獵頭行業一夜間遍地開花。獵頭行業逐漸進入職場人的視線中,但很多人認為獵頭和人才中介沒有差別,事實上,獵頭顧問賣的不是人,而是高端的服務。

      一、獵頭行業介紹
      在中國,獵頭行業正處于蓬勃發展階段。既然是發展階段,必然是良莠不齊。這個行業到目前為止,還沒有經歷過大規模的洗牌,所以成型的、大的、正規的獵頭公司并不多。

      獵頭的工資結構:基本工資+業績提成+各類補助。而“業績提成”正是獵頭們收入的主要來源,好的時候掙得多,不景氣的時候也很不好混。通常情況下,獵頭公司會和企業簽訂合同,按候選人的年薪比例收取提成。好的獵頭公司,自然提成比例也會相應的高一些!如果是批量招聘,則會遵循“量大優惠”的路子。

      獵頭的工作模式:公司列出職位JD列獵頭進行候選人尋訪→向公司遞交候選人推薦報告→待公司反饋、安排面試→安排復試→確認Offer后入職跟蹤(試用期)

      二、獵頭的職位
      公司一般不會把所有職位都放給獵頭。畢竟公司的人力資源部門也不是白養著、混飯吃的。人力資源們也有自己的績效考核指標,包括:招聘人數、招聘能力、招聘質量等,這些都跟人力資源們的工資獎金直接掛鉤的。所以簡單來說,每家公司的大部分招聘任務都是由人力資源部門自己來完成的。能拋給獵頭公司的職位,自然是些難啃的“硬骨頭”。

      1.批量招聘的職位
      批量招聘,一般以“技術類崗位”居多,尤其常見于那些正處在快速發展階段的公司。這類職位,被外包給獵頭的主要原因有兩點:量大、耗時;為了提高招聘效率。

      2.難招到人的“雞肋”職位
      每個公司都會有那么幾個硬傷感十足的“雞肋”職位,這種職位通常有以下幾個特點:

      (1)崗位匹配度高于普通職位(比如:需要具有特殊技能的冷門專業性人才,市場上可以滿足的人比較少。)

      (2)對崗位技能要求高,薪資卻開得很低的職位

      (3)招聘公司名聲不佳、內部管理混亂,導致公司自己的HR部門,很難在市面上招到人。

      (4)工作地點比較偏遠,不好招人的職位

      3.公司HR部門能力難以覆蓋的職位
      一般公司都會有自己的人才儲備庫,但處于籌建中的新公司(或公司準備進入某個新行業或城市時),人力資源部門可能缺乏相關的人才資源,很難在短期之內招到合適的人才。與其費時費力的在茫茫人海中撈人,不如將招聘工作委托給獵頭公司。

      4.敏感職位
      當公司想撤換某些關鍵崗位的人員,又不方面自己出面,怕走漏風聲時,會將招聘任務交由獵頭公司。經獵頭出面,將公司隱姓埋名,進行招聘。這種情況,也可能出現在公司想“挖競爭對手墻腳”的時候。

      5.其他情況
      每季度末或年底,人力資源部門的績效任務還沒有完成;或獵頭部分的招聘預算,還沒有用完時,人力資源部門通常會請出獵頭幫忙。

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