職場中，很多人以跳槽為漲薪的跳板，其實這種行為并不正確。跳槽不一定會漲薪，甚至會減薪。漲薪與否的關鍵是能力是否足以創造足夠多的價值。在尋訪的獵頭中，很多候選人會根據是否漲薪而跳槽，也就是說，薪酬的增長對人才的轉職起到了至關重要的作用。獵頭應該報以理解，但應該格外注意跳槽的漲薪幅度。石家莊獵頭公司

在獵頭圈普遍認為跳槽薪資的漲幅一般在20%～30%左右：如果是同城跳槽，漲幅區間在10%～30%，20%的漲幅就很理想了，30%比較難，一般是15%；異地跳槽漲幅區間是20%～50%，30%就很理想了，50%非常少見，一般是20%。

以上數據只是業內根據經驗總結的，所謂的跳槽漲薪并沒有固定的標準，同時也受著不同因素的影響。獵頭在為候選人進行談薪時一方面可以參考以上業內總結的數據和行業內薪資行情，另一方面還要根據候選人的具體情況斟酌。

一般，決定候選人薪酬漲幅的因素有3個：

1.職位的重要程度；

2.崗位的緊急程度；

3.其他候選人的情況。

職位越重要、需求越緊急，其他候選人競爭力越弱，那么你的候選人越有溢價的空間。而關于以上3點的信息就需要獵頭從確定操作該職位起就進行收集，掌握的信息越多，越能更有利地幫助候選人要到雙方都滿意的薪酬。

另外，作為專業的獵頭顧問，要能夠根據職位的薪酬市場判斷企業對人才給出的薪酬是否合理，如果完全不符合市場行情，要直接提出意見和建議，給出合理的薪酬范圍供企業參考選擇。

同時，獵頭還需要做的就是證明你的候選人就是企業要找的那個人，候選人與職位的匹配度，候選人未來可以給企業帶來的價值。只有獵頭做到對職位需求非常準確地把握，同時對候選人的情況也了如指掌，才能完美地完成這一步。

對于獵頭來說，左右兩端的企業和人才都是動因，需要達到兩端的平衡最好的辦法就是用價值體現。獵頭要幫助企業對人才價值進行衡量，不單單以薪資做成本判斷，而是加上人才所能創造的價值，選擇對企業發展最有益的人才。