項目內部承包合同
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甲方:xx房地產開發有限公司
乙方: xxx
雙方就乙方經營承包xx曙光路倉庫改造工程項目事宜,達成以下協議:
1、xxx任該項目經營承包負責人,在不違反國家政策、法律法規的前提下,甲方授權乙方全權處理該項目所有開發業務。由乙方自籌資金,以內部承包形式承包經營工程項目的開發、銷售,該項目以公司名義開發建設和銷售,公司不需出任何資金,也不參與項目運作,項目銷售完畢該合同即為終止。該項目的的產權和產生利潤都歸乙方個人所有,由乙方自主經營,自負盈虧獨立核算并承擔所有法律責任及債權債務。乙方需依法開發項目,依法納稅和應交費用。乙方承擔該項目的組織管理和經濟管理的一切權利和一切責任,負責處理施工、人事安排,驗收、結算、內業資料等全部項目工作和及時撥付一切費用(包括報名費、資料費、投標押金、風險押金、開放規費,現場設施、施工費用、材料費用、辦公業務費用、人員工資等所有開放費用)。甲方不承擔該項目的任何法律責任及債權債務。
2、該項目建筑面積約2500平方米,總資產約400萬元,由乙方向甲方按實際項目總資產的1.5%交納項目管理費,在簽定本合同時支付貳千元,在工程開工時支付壹萬元,其他管理費在乙方開始銷售房屋至一半時全部付清。甲方提供開發工程項目.辦理各項手續的資質、證照和銀行帳號,進行雙方協調和質量監督及合同管理。
3、乙方必須按法規辦好一切必要的手續和按規定組織施工管理。該工程的一切相關文件原件必須報送公司存檔,并聽從公司監管人員的指導。內業資料必須一式三份按標準做好,并由公司查驗合格,最后資料交由公司統一保管。
4、乙方必須自行處理好該項目財務帳目和稅務及其他事宜,由乙方財務人員與公司財務人員協調好財務關系,不得給甲方造成麻煩,如出現麻煩由乙方自己處理,費用由乙方承擔。如需甲方財務人員或其他 人員配合 ,乙方需負責其費用。如果有關部門以后針對該項目要追繳費用或其他處理方式,乙方要負責到底,所有總是有乙方去解決,與甲方無關,若造成甲方損失由乙方負責承擔。
5、乙方在開發和施工中發生的經濟糾紛及出現的安全 責任均由乙方負責,不得牽連甲方,甲方亦不承擔任何責任。乙方必須在保質期內負責維修工作 及維修費用,并保證在接業主通知后24小時派出維修人員勘測維修現場,作出維修安排。
6、本合同壹式二份,甲乙雙主各持壹份。,具有同等的法律效力。本合同自雙方簽字起生效,至合同履行完畢后失效。未盡事宜雙方另行協商解決。
甲方: 乙方:
合同訂立日期:二oo八年六月十三日------發包方(以下簡稱甲方):
承包方(以下簡稱乙方): 項目部
第一條 定義
1.1發包方:本合同所稱發包方或甲方是具有相應建筑資質,行使發包權。
1.2承包方:本合同所稱承包方或乙方是具有項目經理或建造師資格或具有較強經濟實力和運作能力,能組建相對應工程項目規模管理能力和資質的自然人。并由甲方聘用的本合同所稱工程項目的負責人。須有承包方和發包方依法簽訂的勞動合同、明確勞資關系。
1.3內部承包:除非本合同另有說明,本合同所稱承包是指甲方與乙方基于企業內部隸屬關系,為了提高經濟效益,落實項目承包人(項目經理)經濟責任制,明確權利義務,依據國家相關法律法規和甲方有關管理制度建立的內部合同關系,也是甲方將其承攬的專項工程分派給下屬項目經理部的內部經營管理行為。
1.4工程:本合同所稱工程: 程(詳見本合同工程概況)。
1.5 經濟法律責任:甲方為該工程的第一責任人,對外承擔全部經濟法律責任,乙方為該工程的內部實際經濟責任人,對該工程的盈虧按本合同約定承擔責任。
第二條 訂立本合同的宗旨
甲、乙雙方簽訂本合同的宗旨是:確保甲方與建設方簽訂的建設工程施工合同中約定的責任和義務的全面履行。甲方根據公司及有關法律法規,依法行使作為企業法人的各項權利并承擔相應的責任和義務;乙方依照法律法規、公司管理辦法和本合同約定行使權利、享受收益并相應承擔虧損和風險。甲乙雙方在平等、自愿、協商一致的基礎上確定承包方式和權利義務。
第三條 工程概況
3.1工程名稱:
3.2工程地址: ;
3.3建設單位: ;
3.4工程范圍:建設方提供工程量清單以及圖紙中所有的項目;
3.5 建筑面積: ㎡;
3.6工程造價: (元);
3.7工期: 日歷天,開、竣工日期:自 年 月 日至 年 月 日止,(具體以甲方與建設單位簽訂的施工合同規定的工期為準,結合實際情況);
第四條 承包形式
4.1項目工程承包實行 以項目經理為核心的項目部負責勞務施工的承包方式 ,乙方為項目工程承包的責任人,對項目實施全過程(從項目開工至工程投入使用)的履約負全部法律和經濟責任。實行“承包經營,風險抵押,成本承包,獎優罰劣”的承包原則,即以工程計劃成本為承包基數,根據項目降低成本額度和指標完成情況進行核定,確定乙方承包獎勵額度。
4.2承包范圍:以甲方與建設單位簽訂的建設工程施工合同中約定承包范圍為承包內容,負責按建設工程施工合同約定的甲方應履行的義務和責任從施工準備、開工到竣工交付使用全過程中的工期、質量、安全、消防、保衛、文明施工、成本核算、工程結算、工程款回收、竣工驗收、全部收回工程價款全過程的管理及竣工后回訪、保修工作。
第五條 承包主要指標
5.1一類承包指標:
1) 安全指標:安全達標率100%
2) 消防指標:達標率100%
3) 職業健康指標:達標率100%
4) 工期指標:按照合同工期或竣工驗收單,無工期延誤罰款
5) 質量指標:達到合同約定標準
6) 進度指標:達到合同約定標準或要求
5.2工程質量和創優:按照甲方與建設單位簽訂的建設工程施工合同中的質量標準執行。杜絕影響甲方信譽的質量投訴。完成甲乙雙方約定的質量創優目標。(本次工程雙方沒有約定創優的要求)
5.3工期:乙方必須在按照甲方與建設單位簽訂的建設工程施工合同中約定工期內完工。工期罰款,由承包人自行承擔(如非乙方原因造成工程延期的,乙方須出示經建設單位確認的手續)。
5.4安全、文明施工:乙方應嚴格執行國家和工程所在地的相關法律法規以及甲方的有關規定,建立和健全安全施工管理和防范監控體系,達到甲方與建設單位訂立的建筑施工合同的標準。杜絕重大安全、設備、火災、工傷死亡事故
第六條:甲方的責任和義務
6.1甲方根據有關的施工安全、工程質量、消防、文明施工、環境、財務、材料采購、合同、工程結算、行政公章管理文件,對乙方工作進行全面的指導、監督、檢查、考核和獎懲,上述管理文件對項目部具有全面約束力。
6.2提供政府主管部門、和甲方的有關文件、ci規范等,舉辦業務培訓、協調與建設單位的業務關系,及時反饋對工程管理的檢查和整改意見。
6.3凡有關與建設單位的施工合同、補充協議及經濟承諾等實質性意思表示,均由甲方上級單位簽訂和表示。
6.4 審查乙方項目部的管理人員配備及持證上崗情況;協助乙方對專業人員進行崗位培訓。有權對項目部技術人員、其它工作人員(由公司負擔工資人員)進行考核,經考核不能夠勝任相應職務的人員將依據公司規定處理。
6.5甲方有權對本工程項目的總體施工進行監督管理;資金支出使用進行監控;對不符合質量安全要求的工程有權終止工程承包。造成工程損失由乙方承擔全部責任。以投標預算為基礎確定內部工程款支付預算,結合建設單位工程款的撥付情況和工程進度情況審核后,撥付工程款。
6.6負責對工程專業分包、勞務分包等工作進行審查。糾正乙方的違法違規行為,對乙方不按甲方要求執行的行為擁有處理權。對乙方施工的工程項目分季度和基礎結構、裝修等部位對項目部進行成本考核,采取過程控制、成本一票否決。根據考核情況成本連續一個季度虧損,對承包人提出警告,限期扭轉局面。連續發生虧損,同時資金收支倒掛嚴重時,取消承包人資格,同時終止項目承包合同,已發生的虧損額用工程保證金沖減,不足部分由承包人承擔全額賠償責任。
6.7根據工程的進展和乙方的申請,對招投標、法律事務等工作提供有償服務,并向乙方收取相應費用。如發生經濟糾紛案件的,由甲方負責參與調解、仲裁、訴訟,在處理糾紛過程中發生的訴訟費、仲裁費、代理費及其他費用計入工程成本由乙方承擔。
6.8負責監督乙方就本次工程過程中的各種合同、協議的審定工作并建立起工程文件備案程序;乙方遇到緊急問題需要協調時,應立即以書面或其它能夠使甲方知悉的方式通報甲方,甲方接通知后及時協調解決。
6.9 以工程內控預算成本為依據,根據工程進展情況,組織相關部門考察乙方內控預算成本執行情況,若出現偏差將對乙方提出警告,情節嚴重并已出現虧損跡象的,要求乙方限期改正,否則甲方有權終止項目承包合同。
6.10單個項目在500萬元人民幣以下的工程項目部人員配置原則以三個人為限,項目部管理人員工資有公司負責發放(包括技術員、資料員及公司委托的特定人員)。
6.11甲方將負責供應本次項目的建筑和施工材料,在接到乙方通知的 日內,甲方保證提供相應的材料。
第七條:乙方的責任和義務
7.1在符合甲方相關管理規定和要求的前提下,乙方具有本工程管理的人事權、勞動指揮權和尋找工程施工隊伍進行勞務分包,項目部內部各種形式承包自主權和經濟分配權,對本工程的質量、安全、工期、文明施工、成本控制等承擔全部責任。要堅決執行本協議和甲方公司的《崗位責任制》、《工期及質量承諾書》、《安全及文明施工承諾書》等項目部已經承諾的文件內容,認真履行項目部門的應盡職責。
7.2、在本工程項目中,項目部原則上自行尋找相應施工隊伍參與施工,但要經過甲方確認并簽訂勞務分包施工合同方能進場施工。項目部要預先審核施工隊伍的必要資質及施工經歷等資料報送甲方,并配合甲方進行復審及簽訂施工合同。
7.3、本次工程勞務部分實行的是“公司定額工制度”,本次工程所需要的工人數量和每個工人的工資標準均有公司確定。項目部在公司確定的范圍內可以和施工隊簽訂協議,若有盈余歸項目部所有,若有缺口由項目部補齊。
7.4單項工程項目在500萬元人民幣以下,工程項目部人員配置原則以六個人為限,在此限度內項目部管理人員工資有公司負責發放(包括技術員、資料員及公司委托的特定人員)。各類專業人員必須持證上崗,乙方必須在開工前將配備人員的名冊,專業崗位證書、職稱證書等復印件上報甲方備案,并接受檢查監督。
7.5項目部必須對施工隊伍的人員進行登記(要求施工人員提供身份證),進行登記的人員發給上工卡和編制考勤表。項目部應每天核查上工人數(要求進場的人員必須佩戴上工卡),對在施工過程中加入和減少的施工人員及時作增減,并在考勤表中予以體現。
7.6 項目部必須負責監管施工隊伍,保證施工人員每天及時進場上工和井然有序的退場收工,在工程施工期間不出現聚眾鬧事的惡性事件發生;項目部必須保證施工隊伍按照合同規定、業主、總包方的要求,按時保量地完成其所監管的工程。
7.7乙方必須認真學習和嚴格執行法律法規、政府的有關規定、和甲方的有關文件(包括“三標一體”體系文件),做好計劃統計、技術資料、ci、質量、安全、消防、治安、文明施工、財務、預結算、資金、成本、勞務分包、材料采購、竣工資料等工作,并配合建設單位、工程監理和甲方的管理工作,對不符上述規范要求的,乙方必須進行整改,并按照甲方的規定接受處罰。
7.8乙方是工程款回收的第一責任人,每月須與建設單位落實工程款回收數額,通知財務主管持票收款。
7.9乙方保證承擔本工程所有糾紛及安全、消防、治安等事故的全部責任(包括法律責任和經濟責任)和全部善后處理工作及費用
7.10乙方按照分包合同的約定足額支付勞務費用和分包費用。乙方保證按國家、地方的相關法規及公司規定支付農民工工資,并對此承擔全部相關責任。
7.11 項目部根據施工合同和實際需要向甲方采購部門提供所需施工材料和辦公用品的清單,并且待相關施工材料和辦公用品到現場后負責驗收。
7.12在本工程竣工結算完畢之前,本工程的全部財產及項目全部資料屬甲方所有,保修責任完成,回收保修尾款,利潤分配完畢,合同自行終止。
7.13乙方應以內控預算成本為基礎,強化施工過程中各環節的管理與控制,確保內控預算成本的實現。項目部必須認真計算所需要消耗的辦公易耗品用量和認真核實每批工程材料的用量,力求做到節約;項目部對施工現場的辦公設施使用和建筑材料的保存必須盡心盡力,力求維護到位。若項目部做到了節約和維護成績顯著,甲方將給予 %的獎勵,反之將按浪費和損失 %的處罰。
7.14 項目部根據施工合同和實際需要向甲方采購部門提供所需施工材料和辦公用品的清單,并在相關施工材料和辦公用品到現場后負責驗收。
第八條 合同的變更、解除、終止和違約責任
8.1 甲方或乙方未按本協議條款約定內容履行自己的各項義務致使合同無法履行,應承擔相應的違約責任,包括支付違約金,賠償因其違約給對方造成的損失。
8.2 合同履行中有以下情形之一時,甲方可終止本合同:
8.2.1乙方承包的工程中,在質量、安全、工期、勞務分包方面出現重大的責任事故或出現對甲方的聲譽影響大的其他責任事故時;
8.3乙方在承包施工期間不準臨陣逃脫,棄權承包,一經出現此事,甲方有權追究責任。擅自離場的標準由甲方根據實際情況而定。
8.4 因上述原因終止本合同的,乙方承擔合同期所發生的全部損失。構成犯罪的,移交司法機關處理。
8.5 甲方上級單位與建設單位簽訂的建設工程施工合同發生變更時,本承包合同做相應變更。合同的變更以書面形式進行。
8.6在施工期間,如甲方無故要求終止合同,給乙方所造成的直接損失,由甲方承擔。
8.7乙方未完成本合同的約定的最低利潤,或發生虧損,或給甲方造成損失應承擔相應的經濟責任。當工程保證金不足以彌補以上損失時,甲方可采取相應的法律手段向乙方追索。
第九條爭議的解決
9.1 甲乙雙方對本合同的履行有爭議的,雙方協商解決,協商不成的,雙方約定可以向甲方所在地人民法院提起訴訟。
9.2 甲乙雙方因本合同履行發生的債權債務糾紛,雙方約定債權人有權向甲方所在地人民法院提起訴訟。
第十條 合同的生效和終止
1.1本合同自甲乙雙方簽字蓋章且乙方交納工程保證金后生效,至工程竣工交付使用、竣工工程結算完畢、工程款全部收回且乙方已償還所有債務后終止。
1.2本合同未盡事宜由甲乙雙方另行協商,并簽訂補充協議。
1.3本合同一式 貳 份,甲乙雙方各執 壹 份。
第十四條 補充條款
1、乙方派駐現場的常務項目經理為( ),負責施工現場的全面管理以及與甲方的溝通。
2、以清單內分包內容人工費,按80%計算實行以實際發生為依據,室外加固工程甲方補給乙方千分之五管理費。
3、
甲方(蓋章): 乙方:
負責人: 身份證號:
聯系電話: 聯系電話:
合同簽訂日期: 年 月 日