企業的競爭歸根到底是人才的競爭，任何企業的發展都是要依靠一批高素質、高技能的專業型人才，國企也不例外。近年，隨著外企的不斷涌入及民企的強勢發展，國企人才流失嚴重，并且其中多是國企內部中高層管理人員、技術人員，對國企的發展產生了不小影響。獵頭公司的出現，讓國企對于招聘有了新的希望，那么獵頭公司如何幫助國企招聘人才呢？獵頭顧問是怎么看待人才的
國企的人才流失讓企業發展受到阻礙，這不僅僅是因為外企及民企出現的原因，另一方面，由于國企的特殊性質，其自身對內部人力資源管理工作方面的重視度低、人才戰略思想不突出，特別是在人才引進渠道上的單一性等，也造成了國企人才的嚴重不足。因此，如何善用方法渠道，有效引進人才，加強內部人力資源管理，成為國企解決人才問題，實現持續發展的關鍵。

近年，隨著國內經濟的發展，越來越多的國外企業進駐中國，帶來業務的同時也拉動了人才的需求，畢竟，這些外資企業不可能帶著大批人才來到國內，這其中絕大部分需要在國內招聘，而外資企業更具競爭力的薪酬水平、良好的文化和完善的培訓及創業指導，吸引了很多為了“實現一番事業”的人才前往。

另一方面，民企和私企由于近年來較快的發展速度和靈活的人才引進渠道及政策，也使很多人才躍躍欲試，并且，民企對內部人力資源管理工作的重視程度，使他們真正把人才資源看成企業發展的第一資源，加上民企善用的“挖腳”手段，經常委托獵頭公司，從國企及外企挖走了大量的人才，且在待遇方面，民企也愿意“一擲千金”，使人才挖得來、留得住。

外企和民企在人才吸納上的強勢，顯然使國企“留人難”的現狀愈演愈烈，特別是那些高學歷、高技術、高層次、高能力的復合型管理人才，他們正在從國企內部持續地向外流失，很大程度的制約了國企的經營和發展。

國企如此“慷慨”的向外輸送著大量的人才，如果不加強自身人才的引進，不重視人才戰略，不僅會導致國企發展緩慢，甚至影響整個國民經濟。因為，從目前國內經濟條件下來看，國企多涉及的是交通、通信、能源等主導產業，這些領域決定著國家的進步和發展，因此國有企業毫無疑問的是整個社會經濟發展的中流砥柱。

然而，恰恰就是人才引進環節上的薄弱，成為國企人才匱乏的最大原因，一直以來，內部選拔、定向分配等單一的引才渠道，不能夠有效地為國企輸送最合適的人才，國企在向內引進人才時，缺乏一套對人才能力、素質進行全方面測評的有效方法，很難為自身引進核心崗位上的關鍵人才，不少國企已經認識到這一點，開始積極尋求突破單一渠道的方法，其中尤以與獵頭公司的合作成為國企首選。

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