根據公司目標、銷售計劃，確保生產計劃按時按量完成，協調產銷供應順暢；保障庫存數據準確性、貨物收發及時性，提高倉庫利用率、縮短產品在庫儲存時間；保障庫存物資存儲安全，整體降低倉儲管理成本。

1.貫徹、執行公司安全生產管理制度，培訓、指導倉儲人員安全作業規則、流程、方法，督導員工按章操作，避免安全事故和工傷事故發生；

2.制定物料需求計劃，保證生產物料的供應順暢；加強協調合理優化原材料庫存周轉；

3.根據公司績效管理制度與流程制訂計劃倉管部各崗位績效考核計劃，包括但不限于考核指標設置、各指標評價標準制定及考核評估與績效面談反饋，確保部門經營目標達成；

4.根據倉儲管理制度制定年度、季度、月度庫存品盤點計劃并組織實施，確保庫存數據準確率；

5.執行物流配送管理品質和時效要求，確保貨物安全、準時交付；

6.根據公司人力資源戰略目標，管理、培訓、指導、激勵倉儲團隊，增強團隊凝聚力，持續提高團隊崗位勝任，進而提高計劃倉管團隊工作效率；

7.負責處理權限范圍內各項事宜；

許昌浙物云能智能裝備有限公司是物產中大新能源發展（浙江）有限公司（占比 55%）和蘇州云能魔方能源科技有限公司（占比30%）在示范區管轄區域內合作設立的許昌浙物云能智能裝備有限公司。國有企業，注冊資本3000萬元，業務范圍：大型儲能電站、戶用儲能成套設備制造與銷售；儲能液冷PACK（代工）生產，儲能電站變流升壓一體機（代工）生產、儲能電池集裝箱（代工）集成生產；儲能風冷PACK（代工）生產，分布式儲能成套設備（代工）集成生產；戶用儲能系統（代工）集成生產。