1.制定并完善設備點檢表格、維護計劃、作業標準書；

2.針對產線故障，進行原因分析，問題處理，問題優化，問題總結及設備管理改善；

3.針對頻繁發生的問題，或影響較大的問題，或新的功能進行技術研究，并不斷進行技術改造提高設備運行效率；

4.對制造、供應、設備維護員不斷進行設備技能培訓，提高人員發現問題，處理問題的水平能力，以此提高生產效率；

5.及時跟蹤所屬備品備件情況，并定期進行合理請購并追蹤，確保產線維穩運行，并有效管控備件成本；

6.不斷匯總各設備技術資料，并進行技術研究并培訓，提升人員故障處理水平；

7.與外單位進行保持有效溝通，配合并協調外單位進行問題處理，確保生產有效運行；

8.不斷完善所屬區域設備管理機制，確保各設備均處于安全可控狀態，落實安全生產！

以“碳達峰、碳中和”戰略目標為指引，圍繞構建江蘇東臺新能源產業基礎支撐能力，江蘇超晶新能源科技有限公司擬利用自身技術優勢，三年內在東臺市建成10GW TOPCon 高效電池生產線，分三期建成。項目總占地面積 440 畝（一期 160 畝），一期年產能為 3GW，二期年產能為 2GW，三期年產能為 5GW。項目建成后將打造從原材料到光伏產品的完整產業鏈，為客戶提供更高效的太陽能電池解決方案。項目總投資約 41.3 億元（其中一期約 12.3 億，二期約 8.2 億，三期約 20.8 億）。一期項目預計年產值30億元。項目目前最為先進TOPCon 高效光伏電池生產裝置、公用工程、消防等設施。超晶新能源必將助力于人類新能源的發展。