1、主持日常管理工作。根據各時期的實際狀況，提出改進和提高物業管理工作水平的意見措施。
2、對公司和業主雙方負責和匯報工作，按時向公司和業主提交工作計劃和小結，聽取業主的意見和要求，并在規定期限內落實執行。
3、負責召集員工每月例會，檢查工作落實情況，布置工作任務，協調員工關系，就項目物業管理執行中的問題提出解決方案。若發生重大事件或超出崗位職責權限的應立即向公司和業主匯報。
4、進行巡視，對設備運行保養、安保、保潔和綠化等方面的服務情況進行了解，每天檢查各個重點環節，發現問題及時解決。
5、發生緊急事件時，立即組織相關責任人員進行處理，按應急方案制定的措施執行。對發生的緊急事件應在事后組織相關責任人員總結、學習，分析原因并寫出報告向公司和業主匯報。
6、每月組織一次對機電設備、建筑物、公共設施和環境等方面的綜合性檢查，及時解決發現的問題，或書面通知有關員工，要求整改。
7、監管財務各類款項的收支，督促帳目日結日清，控制成本、編制預算。
8、統一協調各員工的工作，并檢查其工作狀況和落實情況。
9、負責對分包合同相應條款的審核、修改，并對員工的工作情況進行監督、檢查、評定。
10、負責參與、組織每季的物業管理質量大檢查及配合作好質量管理體系評審的有關工作。
11、負責外部的溝通和聯系，及時處理投訴，并向當事人通報處理意見和結果。

江蘇九洲投資集團有限公司創建于1988年，初期為蘇滬市場流通領域的標桿企業，1993年開始投資房地產開發行業，2004年開始涉足金融投資領域。經多年發展，九洲集團已形成以地產開發、金融投資、資產經營為主的多元化發展格局。
自進軍房地產開發行業起，九洲本著“依法經營，規范運作；市場導向，遵循規律；精雕細琢，打造精品”的開發理念，打造了多個優秀產品，包括住宅、商業街、超市、商務中心、城市商業綜合體、高端養老社區，受到了市場的熱烈反響。
資產經營是“百年九洲”的根基。在經營資產的過程中，九洲采用多種方式，取得了良好業績。目前九洲的資產主要有：九洲服裝城、九洲數碼城、常州大潤發、鎮江大潤發、揚州大潤發、九洲環宇商務廣場、九洲喜來登酒店、九洲智選假日酒店、九洲新世界城市商業綜合體等。
從2004年邁出資本運作的第一步起，九洲金融投資一步步發展壯大。目前，九洲金融投資管理的投資基金規模達數十億元，所投的高、新、綠項目都取得了較好的業績，為企業轉型升級起到了積極的推動作用。
九洲發展不忘回報社會，各項捐款贈款累計超億元。集團自2007年以來每年被常州市政府評為“現代服務業五星級企業”，并獲得多項榮譽稱號。